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人力资本管理（HCM）是任何企业成功的一个重要因素。得益于高效、多产和敬业的员工队伍，在此领域找到正确的方法和策略可以推动您取得更大的成果。但是，除了关注HCM的好处和机会之外，你还需要做好准备，以克服当今企业在该领域面临的共同挑战。

常见的人力资本管理挑战1. 人才招聘和入职识别和获取合适的人才是许多企业一直以来的首要任务，尤其是那些感受到日益严重的技能短缺影响的企业。设计一个有效的HCM战略可以帮助你以各种方式改善你的人才招聘。专业的HCM软件，如8Manage HCM，可以提供以下好处：● 根据某些标准（如技能和经验）自动过滤申请● 确定最有可能提供有价值候选人参与的招聘渠道● 测量和分析候选人参与度的工具入职是成功招聘人才的另一个重要步骤，因为你希望新员工能够积极地开始他们的岗位角色，并成为忠诚、高效的员工。在改善入职流程方面，你可以采取的最有价值的步骤之一是收集员工的反馈意见，这将使你在第一线了解运作良好和需要改进的程序。2. 战略性劳动力规划在劳动力规划中纳入战略元素是很重要的。人力资源部门需要跟踪诸如人员流动、招聘时间和人数等指标，但它也应从长远角度出发，帮助企业为未来潜在的挑战和机遇做好准备。你可以通过在整个组织的长期目标背景下审视你的人力资本来改善你的战略性劳动力规划。劳动力的设计和装备是否能够帮助企业实现这些目标？事实证明，在某些情况成为现实之前，对其进行可视化、预测和准备也是非常有益的。分析数据和研究你所在行业的趋势将帮助你做出明智的预测，并让你的员工为未来做好准备。3. 充分利用劳动力分析法有效的劳动力分析是HCM的一个关键部分，可以大大促进企业对其人力资源的了解。然而，对于许多企业，尤其是预算和时间有限的小公司，要掌握复杂的数据集是一项艰巨的挑战。引入专业的HCM软件将使你更有能力实现分析的诸多好处，这些好处包括从更快的招聘时间到更详细地了解员工的表现以及需要额外培训的地方。为了从分析中获得最佳效果，首先需要清楚地了解你有哪些数据，这些信息是否准确和最新。数据审计可以帮助你以最快的速度和效率得出这些结论。4. 培训和发展确保你的培训和发展计划符合目的，可以获得各种好处。不断学习新事物和扩展他们的技能组合的员工会感觉到更多的参与和对他们的雇主的承诺，这支持生产力和减少营业额。同时，企业也会从更多样化的人才库中受益，并通过提高现有员工的技能而不是招聘来节省资金。像HCM的许多方面一样，培训和技能发展对人力资源部门来说是一个巨大的挑战，它需要证明在这个领域的投资正在带来回报。成功的关键因素之一是以数据为导向的、有针对性的培训方法，并考虑到：● 劳动力中已经存在的技能● 员工的兴趣和人们想要学习的东西● 企业在哪些方面最需要额外的技能和专业知识同样重要的是，要有衡量标准和后续程序来衡量你的培训和发展计划的有效性。5. 变革管理变革管理不善是人力资源团队需要特别警惕的一个常见危险，因为组成员工队伍的个人往往是受最高管理层的决定和战略变化影响最大的人。例如，如果引入一个新的HCM平台，让人们准备好这种变化对他们和他们的日常工作的影响应该是项目管理团队的关键优先事项之一。还有许多其他类型的组织变革会对员工队伍及其生产力产生很大的影响，特别是在涉及到自动化等新技术和新概念时。积极主动地预测变化，而不是简单地对其作出反应，是一种宝贵的品质，可以将你的HCM标准提高到新的水平。最后的想法在你的组织中建立 HCM 策略对你的整个团队来说是一项巨大的努力、时间和金钱投资。8Manage HCM软件可以帮助企业应对管理复杂和不断变化的劳动力需求所带来的挑战。1. 人才招聘：从申请人跟踪到入职，建立人才简历库，简化招聘过程。2. 绩效管理：为绩效评估、目标设定和跟踪进展提供支持，给予工作反馈。3. 学习和发展：帮助跟踪员工的培训和发展需求，分配课程，并跟踪完成情况。4. 薪酬管理：管理员工薪酬，包括工资、奖金和福利，关联工资单的计算。5. 继任计划：定义每个职业的职位阶梯和技能要求，提供职位、技能信息库。通过将8Manage HCM软件整合到企业的人力资源流程中，可以简化操作，增加透明度，并改善整体劳动力管理。